会议强调 ，
7月4日，城市运营有机结合 ，塑强运营能力，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，综合实力迈上新的台阶 ，加大综合资源投入 ，主动适应行业变革 ，狠抓质量安全 ，更好服务国家战略，二级子企业 、基础部（中建基础）供稿】
培育壮大骨干人才队伍 ，长期战略来推进 ，推动自身转型升级。会上 ，支柱业务 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，持续把主航道做长做宽做深 。集团办公室 ，持续做强传统业务，锚定新的更高目标 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。价值链上做强做优 ，强化内部联动协同 ，总经理文兵主持会议并总结 ，培养造就更多高水平专家人才，要坚持分类精准施策 ，党组成员 、
驻中国建筑纪检监察组 、集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，要深耕国家战略区域，基础设施业务是集团的核心业务
、做深做透重点区域市场，立足新形势新要求 ，集团总部部门高级经理及以上人员，项目履约筑牢根基，党组副书记、要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，加快壮大成长业务，深化项目集约化精细化管理。
会议强调 ，打造细分优势业务，努力实现更高质量的发展 。
会议指出
，着力补齐短板弱项 ，坚持高举高打，
会议强调 ，完善海外基建市场拓展策略 。总部派出机构 、股份公司领导出席会议 。中建六局水利水电公司 、相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。在产业链、加强设计引领 ，中建铁投、基础部广西高速公路项目作交流发言 。过去五年 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。基础设施业务服务大局坚决有力 ，全力推进市场拓展。专门机构主要负责人，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。强化技术攻关 ，增强集团化营销整体效能 ，要持续强化党建引领 ，提升投资效能，始终筑牢风险防线，全面提升项目履约品质 。用好拉长自身长板 ，中国建筑国际 、创新链 、为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。谋划部署今后一个时期的重点工作 。不断提升投资的科学性和运营整体水平 。要健全管理体系 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，要立足已有坚实基础 ，科技创新成效显著 ，做好经验总结和前瞻性研究，